Где Фирмы Терпят неудачу

1. Никакое видение. У успешных фирм есть ясное видение или картина их деловой цели и миссии. Ваше видение служит дорожной картой, чтобы помочь Вам видеть, где Вы находитесь сегодня в отношениях туда, где Вы хотите быть завтра. Ваш бизнес-план служит механизмом, который поможет Вам соединить промежуток. Когда у Вас нет ясного видения относительно того, почему Вы находитесь в бизнесе или где Вы намереваетесь взять Ваш бизнес, он походит на предпринятие дорожного путешествия без карты. Когда Вы не знаете, куда Вы идете, Вы пропадете впустую много времени, деньги, и энергия, пытающаяся найти правильную дорогу, приводящую к Вашему предназначению. Четкое видение поможет Вам остаться сосредоточенными и на ходу.

2. Никакая ниша. Одна из самых общих причин для банкротства происходит от наличия плохо определенной ниши. Ниша может сослаться на целевой рынок или на область специализации. Когда фирмы не в состоянии предназначаться для определенной группы потребителей, они рискуют ни для кого не быть привлекательными. Возможно у этого есть свой underpinnings в высказывании, Вы не можете понравиться всем Чем более узко Вы продаете свой бизнес, тем лучше Ваши возможности производства нового бизнеса. Рынок самостоятельно как эксперт в специальности, в то время как showcasing самостоятельно на узкий рынок, которому Вы можете больше всего принести пользу.

4. Никакой маркетинговый план. Маркетинговый план обрисовывает в общих чертах шаги, которые Вы намереваетесь сделать, чтобы продать Ваш продукт или обслуживание. Как один компонент полного бизнес-плана, это идентифицирует Вашу нишу, Ваш продукт или выходные пособия, стратегии, которые Вы будете использовать, чтобы достигнуть Вашего целевого рынка, так же как сколько Вы намереваетесь потратить. Маркетинг фундаментален для успеха Вашей компании. Без этого у Вас не будет никаких клиентов или клиентов. Поэтому важно потратить дополнительное усилие развить тот.

5. Никакой маркетинговый календарь. Этот пункт - подмножество полного маркетингового плана. Это важно по отношению к любому маркетинговому усилию, в котором это намечает, когда Вы намереваетесь осуществить различные маркетинговые стратегии. При наличии календаря Вы будете более организованы о том, как Вы идете о маркетинге. Кроме того, это обеспечивает способ отследить то, что Вы сделали и результаты Ваших усилий. Маркетинг не одноразовое усилие, а скорее кое-что, что должно быть сделано последовательно в течение долгого времени. Календарь важен по отношению к пребыванию на цели и на ходу с Вашим маркетинговым планом.

6. Никакое действие. Принятие меры - фонд продвижения. Без этого у Вас не будет никаких клиентов и в конечном счете никакого бизнеса. Иногда деловые владельцы схвачены в процессе так, чтобы они были неспособны принять решения. Другие времена они страдают от того, чтобы быть взыскательным человеком и не реализовывают идеи, потому что они не думают, что они достаточно хороши. Что-нибудь, что препятствует тому, чтобы Вы продвинулись, приведет Вас вниз путь к отказу. Пока решения не приняты, поток остановлен и который обычно означает, что Ваш бизнес заблокирован также. Пока Вы не помещаете свои продукты или услуги там, Вы никогда не собираетесь делать продажи. Лучше предпринять некоторое действие, рискуя результатом, которого Вы не могли бы желать, чем остановиться и застояться.

8. Никакие стратегические партнеры. Успешные деловые владельцы не действуют в одиночку. Они связываются, партнером, и сеть с другими очень успешными и исключительными людьми. Будучи партнером других путь быстро расширить досягаемость Вашего собственного бизнеса. Есть замечательные совместные действия, которые идут с выполнением вещей с другими. Есть больше идей, больше знания, и больше ресурсов, чтобы создать продукты и услуги. В то время как Вы можете иметь успех самостоятельно, Вы можете сделать больше и сделать это более быстро, когда Вы работаете с другими.

9. Никакие способы контролировать продвижение. Вы не можете управлять тем, что Вы не можете контролировать или измерить. Каждый бизнес должен идентифицировать свои ключевые факторы успеха. Это могло бы быть число проданных продуктов, число часов обслуживания если, число signups, произведенного от кампании электронной почты, или даже восприятия Вашего бизнеса в местном сообществе. Единственным путем Вы можете улучшить свой бизнес и достигнуть успеха, которого Вы желаете, измеряя результаты Ваших действий. Вы будете в состоянии идентифицировать то, что работает и также где нехватки существуют. Вы можете использовать любое число методов, включая внутренние операционные контрольные списки, обзоры клиента, и даже всмотреться обзоры - обратная связь от Ваших участников союза или конкурентов. Эта ценная обратная связь будет чрезвычайно полезна в перестройке Ваших деловых усилий в руководстве, которое максимизирует успех.

10. Никакой профессиональный подход. Успешные фирмы развивают системы, чтобы иметь дело со всеми аспектами деловых операций. Является ли это системой для маркетинга продуктов или услуг, или системы для того, чтобы иметь дело с заказами клиента или жалобами, политика и процедуры служат, чтобы сделать бизнес управляемым более гладко. Ваши системы вырастят смысл уверенности и доверия сердцам и умам перспектив и текущих клиентов, что с ними будут иметь дело в последовательной и профессиональной манере.

11. Никакое обязательство к изучению. Нет никакого места для самодовольства когда дело доходит до того, чтобы быть предпринимателем. Успешные деловые владельцы постоянно ищут новые и лучшие способы получить клиентов, так же как служить тем они уже имеют. Они знают о последних тенденциях и идеях, таким образом они могут создать продукты и услуги, которые лучше всего удовлетворяют изменяющиеся потребности их целевого рынка. Они узнают и осуществляют процессы, которые увеличивают эффективность их ежедневных операций. Передавая вас непосредственно изучению и осуществлению, что Вы изучаете, Вы посвящаете себя успеху во всех частях Вашего бизнеса.

12. Нет не развейте. Деловые владельцы, которые не добиваются клиентов и клиентов, восприняты как невнимательные, незабота, и непрофессиональные. Нехватка развивает, безошибочный способ потерять клиентов и гарантировать, что Вы не будете отнесены никакие новые. Возвращает ли это обращения по телефону, добиваясь электронных писем, или предоставляя продукт или обслуживание клиенту как обещается, удостоверьтесь, что Вы заканчиваете эти задачи. Развитие фундаментально для создания больших, долгосрочных отношений клиента. Мало того, что это показывает, что Вы уважаете своих клиентов, это - стандарт превосходства среди деловых профессионалов.

13. Никакая последовательность. Последовательное действие - одна из самых важных привычек вырастить, если Вы действительно желаете делового успеха. Во-первых, Вы должны посвятить себя долгосрочному - что это займет время, чтобы создать Ваш бизнес. Но что еще более важно Вы должны заняться тем, что предприняли последовательное действие - предпринимающий шаги, чтобы продать себя на регулярной основе. Единственный способ, который услышат выше шум' тысяч других маркетинговых сообщений для потенциальных клиентов, чтобы видеть и услышать о Вас на регулярной основе. Каждый день, посвятите себя предпринятию одного действия, которое увеличит Вашу видимость или вероятность. Вы будете удивлены тем, как быстро эти небольшие шаги встраивают в намного большие успехи.

14. Никакой способ контролировать деятельность вебсайта. Успех Вашего вебсайта зависит от многократных посещений и повторных посещений Вашего вебсайта. Чтобы определить эффективность Вашего вебсайта, важно контролировать, какие части Вашего вебсайта привлекают большинство движения. Успешные компании используют различные программы прослеживания, чтобы видеть, какие страницы посещаются чаще всего и какими связями щелкают наиболее часто. Эта ценная информация скажет Вам, что и не работает. Если кое-что не привлекает внимание, Вы желаете, важно сделать изменения и быстро. Создание изменений к Вашему вебсайту является одной из самых легких вещей, чтобы сделать, чтобы держать Ваше деловое продвижение.

15. Не согласный попросить продажу. Без продаж Вы не будете в бизнесе. Независимо от того, насколько квалифицированный Вы с управлением ежедневными деловыми операциями, если Вы не продадите свои продукты или услуги, то Вы не должны будете волноваться об управлении бизнесом долгое время. Все маркетинговые усилия в мире не будут создавать клиентов, которые сбивают Вашу дверь, чтобы купить от Вас. Ваше маркетинговое усилие должно простираться вне регулярно запланированных действий по Вашему маркетинговому календарю. Быть уверенным в том, что Вы продаете, будучи квалифицированными в передаче льгот и особенностей, и руководящих возражений, является ключевым к созданию продаж. Самое важное действие, чтобы взять, однако, должно просто попросить продажу.