5 Идей Усилить 3 Стадии Развития Карьеры В Вашей Организации
В большинстве промышленно развитых стран средний возраст студент заканчивает среднюю школу 18 лет, и среднему пенсионному возрасту - 65 лет - различие 47 лет. В среднем, большинство людей работает 40 - 50 лет их жизней. Это хорошо установлено, которые в течение этих 40 - 50 лет рабочих занятости подвергаются по крайней мере трем отличным фазам в их развитии карьеры:
1. Принесите Этому On Стадия
2. Realistic Стадия
3. Reinvention Стадия
Приносить Это На Стадии колеблется с середины 20-ых до early-to-mid-30's. Именно во время этой первой стадии развития карьеры рабочие настроены произвести большое впечатление в мире или работе. Это - также время, когда у них есть большинство энергии и самый сильный двигатель, чтобы достигнуть их целей. Большинство людей в этой стадии полагает настоятельно, что они могут сделать то, что они хотят, случаются - возможности и успех кажутся неограниченными.
Реалистическая Стадия колеблется с ранних 30-ых до середины 40-ых. Именно в этой стадии определенные ценности и факты карьеры начинают появляться. В этом пункте их развития карьеры много людей чувствуют столкновение ценностей между выбором приоритетов в их жизнях работы и их домашними жизнями. Будучи в рабочей силе в течение 10 - 15 лет, они обнаруживают, что они не могли бы быть в состоянии сделать все это в конце концов. Они могут чувствовать, что они - не обязательно те в полном контроле их собственных судеб карьеры. Страсть, которую они чувствовали в Том, чтобы приносить Это На Стадии, была умерена фактами рабочего места и истинами, такими как нехватка поддержки лидерства на их идеях, больше чем вероятно посредственная окружающая среда работы, и пересоздание их более ранних страстей и целей.
Стадия Переизобретения происходит с середины 40-ых с отставкой. Это - то, когда люди находятся хорошо на их пути к полному пересмотру и урегулированию их работы, и за пределами работы живет. Они учились из и справились со многими из трудностей, с которыми они сталкивались в предыдущих двух стадиях, и это - время, многие хотят сосредотачиваться на том, чтобы создавать наследство определенных вкладов, для которых они хотят помниться в их карьерах, их семьях и их сообществах.
Эта прогрессия через три стадии развития карьеры является естественной и нормальной для большинства рабочих. Следующее - некоторые идеи, которые служащие, менеджеры, и лидеры организаций могут использовать, чтобы увеличить эффективность, производительность, и удовлетворение на рабочем месте:
- Понимают, что на сегодняшних и завтрашних рабочих местах, эти стадии развития карьеры являются нормальными, естественными, и произойдут
- Понимают, что Ваша организация, группа работы или команда составлены из комбинации людей, которые проживают в пределах каждой из трех различных стадий развития карьеры
- Признают, что связанные с работой и личные ценности человека, верования, и поведения в значительной степени сформированы, относительно которой стадии разработки карьеры он или она в настоящее время находится в
- Знать и подготовился, тот конфликт, вероятно, произойдет среди людей, которые проживают в различных стадиях развития карьеры. Например, служащий в ней или его середине 20-ых мая не понимает или соглашается с подходом лидерства или руководством, данным менеджером в его или её ранних 50-ых
- Когда бы ни было возможно, попытайтесь найти способы соответствовать ценностям людей, верованиям, и поведениям к задачам и проектам. Например, рассмотрите людей назначения в Том, чтобы приносить Это На Стадии к задачам или проектам, которые требуют большого количества энергии; назначающие люди в Реалистической Стадии к инициативам с добавленной стоимостью, где они могут чувствовать себя занятыми и часть кое-чего большего; и люди Стадии Переизобретения к проектам наследства, таким как mentoring программа, инициативы истории компании, или программы развития лидерства.
Понимание, что стадии разработки карьеры являются естественными, нормальными, и произойдут, может пойти, длинный путь к держащим служащим мотивировал. Кроме того, знание этих трех стадий может помочь менеджерам, и лидеры предотвращают и конфликты решения, которые могут произойти из-за различий развития карьеры в ценностях и перспективах.
Д-р Dan Strakal был экспертом по изменяющемуся рабочему месту, переходу работы, и развитию карьеры в течение почти 20 лет. Он действует как советник клиента, которому доверяют, и консультант в пределах корпоративного сектора, правительственных учреждений, гражданских организаций, малых предприятий, и образовательных учреждений. Он также обеспечивает бизнес, руководителя и консультацию карьеры, тренировку и семинары для индивидуальных клиентов и является соавтором и вкладчиком к двум книгам, Лучшему Поиску Работы в 3 Легких Шагах и Лучшим Навыкам Работы в 3 Легких Шагах. Дэн часто призывается национальными и международными СМИ как эксперт и появился в "Уолл Стрит джорнал", Сам Журнал, SmartMoney. com, Computerworld, Diversity Inc. Журнал, Главный Сотрудник информационного отдела (Журнал Австралии для Информационных Руководителей), Радио Американская Программа: Новости Вы Можете Использовать, Радио КБ Канада и много других выходов СМИ. Он находится на Совете директоров Планирования Карьеры и Взрослой Сети Развития и является Платиновым Членом Института Консультантов по профориентации.