Когда Политика Предотвращает Новшество - Или? Все еще Ведя Бои и Проигрывая Войны
Цель состоит в том, чтобы разбить соревнование и делать деньги. Все, что делает деловая организация, должно быть сосредоточено на той простой цели, с интерпретацией через различные Утверждения Видения и Миссии. Однако, если мы берем обзор того, как наши организации тратят нашу энергию, часто та цель потеряна в сети внутренней политики и расположения. Конечно соревнование обычно хорошо - независимо от того, является ли это внутренним или внешним - к сути мы не проигрываем, сосредотачиваются на целях компании как на окончательном результате нашего соревнования.
Мы часто используем фразу победа сражений и теряя войны Та фраза действительно совершает нападки домой, когда мы делаем запись всех вещей, мы делаем, каждый день наших деловых жизней, того результата в ситуации, где мы боремся с большим количеством пыла за внутреннее расположение, затем передавая энергию в действиях, чтобы разбить наше соревнование. Что делает победа сражений и проигрывание войн действительно означает?
Возможно у продаж и групп операций есть трудность с продуктом и обеспечивающим контрактом. Продажи конечно хотят подписать контракты, получить принятие, и быстро начать клиента, объявляющего - их комиссия зависит от сокращения книги к процессу банка. Операции недовольны, потому что контракты имеют тенденцию отклоняться из письма от продукта или обслуживания. Таким образом, операции могут закопать свои пятки и не незатрудненное обеспечивание в то время как принесите коммерческим парням в линию
Каков результат этого небольшого сражения? Конечно, клиент не получает обслуживание в пределах хотящейся даты, и компания не становится заплаченной так быстро, как они были бы с быстрым выполнением и принятием. И я, как Ваш конкурент, буду настойчиво проводить свое время, разрушая Вашу долю на рынке. Клиент сердит, продажи и люди операций сердиты, и Ваше изображение в промышленности запятнано, в то время как соревнование быстро перемещает в деяние Ваши слабости.
Давайте использовать различный пример. У Вашей организации есть тот же самый вызов, который любая организация вокруг мира имеет - потребность в выше вычисляет власть, и потребность понизить расходы капитала по ЭТОМУ связанное оборудование. Таким образом мы изучаем свою сумку инструментов и решаем, что несколько относительно легких новшеств могли встретить обе цели. Вы решаете, что Вы можете экономить деньги, и увеличение вычисляют ресурс через:
Диск консолидации сервера consolidation/virtualization СЕТКА, вычисляя Легкий, правильно?
В недавнем исследовании Вычисления Платформы Организационная Политика как Барьер к
Осуществление Сетки Computing 79 % менеджеров компании указали, что консолидацию ресурса и virtualization нужно считать первоочередностью для организации ИМИ планирование, однако 89 % тех же самых компаний указали организационную политику, и другие проблемы могли изложить главный барьер в выполнении консолидации.
Почему? У операционных единиц, менеджеров, и людей есть врожденное желание управлять их собственными ресурсами. Перемещение заявления к объединенной платформе сервера может привести к прикладному пользователю, отрицаемому уровень приоритета, которому они верят, должно их, процитирован как главное беспокойство. Кроме того, если существующие ресурсы идентифицированы как потенциальные вкладчики к virtualized диску или вычисляют платформу, есть сильные проблемы, другое подразделение или операционная единица могли даже захватить приоритеты и отрицать обрабатывать при существующем или желали уровней.
Еще большее беспокойство может быть потенциалом для того, чтобы терять дополнительные операционные бюджеты - консолидация ресурса по своей природе уменьшает стоимость ведения торговли, таким образом ожидается, что индивидуальные единицы потребуют меньшего количества финансирования, чем они в настоящее время получают.
Конечно в большинстве случаев это просто не верно - однако это - сильное восприятие.
Теперь давайте говорить немного больше о СЕТКЕ. Вы вероятно услышали об этом - и имеете ворчащую мысль позади своей головы в конечном счете, Вы оказываетесь перед необходимостью иметь дело с этим. Вы знаете, что это собирается серьезно разрушить обычные идеи об управлении системами и использовании ресурса, и это может быть один из тех s, о которых думают, что Вы хотите произвести oif Ваш ум до прошлой возможной минуты.
Давайте смотреть на некоторые простые факты СЕТКИ:
Должным образом используемая СЕТКА очень увеличится, количество вычисляют ресурс, доступный для Вашей компании. В статье Вычисление СЕТКИ, Королевское Страхование Банка дает пример, что страховые требования вычисления были уменьшены от 18 часов до 32 минут на занятость их предприятия СЕТКА. Monsanto требует в той же самой статье, они уменьшили свой новый год покупки сервера за год 90 процентами Morgan Stanley, Чарльз Schwab, Wachovia, и другие объявили о рабочих столах предприятия объединения в предприятие, обрабатывающее СЕТКУ С этим уровнем принятия предприятия технологий СЕТКИ, ясно, что это - технология, с которой мы все собираемся иметь дело в течение следующих лет пары. Так, если статистические данные, упомянутые в обзоре Платформы, верны, потенциально собирается быть большим количеством организационной травмы. Однако смотря на сбережения денег, очень ясно, что льготы использования ресурса СЕТКИ virtualization в пределах организации огромны.
Таким образом вопрос не должен быть, потеряют ли человек или секция контроль над небольшим количеством ресурсов, а скорее сколько еще работа, которую они могут потенциально сделать, если их существующие заявления и стратегии могут использовать вычисляющуюся власть предприятия СЕТКА. Однажды власть корпоративного вычисляют объединение ресурса, обращен и зарегистрирован, все вычисляют интенсивные заявления в пределах организации, будет иметь намного большую гибкость и иметь больший потенциал для того, чтобы встроить новшество в их продукт или проекты обслуживания. С ресурсом СЕТКИ заявления могут быть лучше написаны, чтобы решить проблемы и задачи, вместо того, чтобы просто быть написанными против ограничений части аппаратных средств или операционной системы.
Так же, как электронная почта, оказанная главное влияние на способ, которым мы рассмотрели деловые коммуникации, вычисление СЕТКИ будет иметь подобный эффект на то, как мы приближаемся к деловому планированию. Как служащие, лидеры, и профессионалы теперь - время для нас, чтобы начать думать с долгосрочным видением - не думают о победе мелких сражений в пределах организации - концентрируются на победе войны. Ваши ресурсы способствуют успеху организации в победе корпоративных и глобальных экономических войн.
(Об Авторе - Джон Savageau - управляющий директор на CRG-западе, ответственный за руководящие операции и архитектуру для нескольких из наибольших телекоммуникаций связывают услуги в США, включая Один Wilshire в Лос-Анджелес)