Что Каждый Менеджер Должен Знать О Том, как Стать Эффективным Руководителем
В его книге, Эффективный Руководитель , Питер Drucker указал, что эффективный руководитель - человек, который сосредотачивается на том, чтобы делать вклад.
Это сосредотачивается на создании из вклада, ключ. И ключ к эффективности входит в три области:
1. в работе человека, ее содержании, ее уровне, его стандартах, и его воздействиях;
2. в его отношениях с другими, его начальниках, его партнерах, и его подчиненных; и
3. в его использовании инструментов руководителя, таких как встречи и сообщения.
Руководитель, который сосредотачивается на усилиях и кто подчеркивает его власть вниз, является подчиненным независимо от того, насколько высокий его название и разряд могли бы быть.
Но руководитель, который сосредотачивается на вкладе и кто берет ответственность за результаты, независимо от того как юниор он, в самом буквальном смысле срока, "высшего исполнительного руководства".
И то, что относится к хорошему руководителю, относится к хорошему родителю, или хорошему учителю, или хорошему супругу, или любому человеку большой ответственности.
Люди, которые не спрашивают себя, "Что я могу внести?" только вероятно, не нацелятся слишком низко; они, вероятно, будут стремиться к неправильным вещам также.
Прежде всего, они могут определить свои обязанности слишком узко, как человек, который видит что - то не так, что он может легко и быстро установить право, но кто говорит, "Который не является моей работой, человеком!"
Помнят: , Когда Вы максимизируете свой потенциал, все побеждают. Когда Вы не делаете, все мы проигрываем.
© Etienne A. Gibbs, MSW
Etienne A. Gibbs, MSW, Консультант Управления и Тренер, проводят семинары, лекции, и пишут статьи относительно его темы: "... помощь Вам максимизировать Ваш потенциал." Он предлагает управление, маркетинг, и ресурсы воспитания в , Максимизирующем Ваш Потенциал блог.