Разнообразие на Рабочем месте: Льготы, Вызовы и Решения
Разнообразие рабочего места обращается к разнообразию различий между людьми в организации. Это кажется простым, но разнообразие охватывает гонку, пол, этническую группу, возраст, индивидуальность, познавательный стиль, срок пребывания, организационная функция, образование, фон и больше.
Разнообразие не только вовлекает, как люди чувствуют себя, но и как они чувствуют другие. То восприятие затрагивает свои взаимодействия. Для широкого ассортимента служащих, чтобы функционировать эффективно как организация, профессионалы человеческих ресурсов должны иметь дело эффективно с проблемами, такими как коммуникация, адаптируемость и изменение. Разнообразие увеличится значительно в ближайшие годы. Успешные организации признают потребность в непосредственном действии и готовы и желают потратить ресурсы на руководящее разнообразие на рабочем месте теперь.
Льготы Разнообразия Рабочего места
Успех организации и конкурентоспособность зависят от своей способности охватить разнообразие и понять льготы. Когда организации активно оценивают свою обработку проблем разнообразия рабочего места, развивают и осуществляют планы разнообразия, о многократных льготах сообщают, такие как:
Увеличенная адаптируемость
Организации, использующие разнообразную рабочую силу, могут поставлять большее разнообразие решений проблем в обслуживании, sourcing, и распределение ресурсов. Служащие от разнообразных фонов приносят индивидуальные таланты и события в предлагающих идеях, которые гибки в приспосабливании на колеблющиеся рынки и требования клиента.
Более широкий диапазон обслуживания
Разнообразная коллекция навыков и событий (e. г. языки, культурное понимание), позволяет компании оказывать услугу клиентам на глобальной основе.
Разнообразие точек зрения
Разнообразная рабочая сила, которая чувствует, что удобное сообщение изменяет точки зрения, обеспечивает большее объединение идей и событий. Организация может потянуть из того объединения, чтобы встретить деловые потребности стратегии и потребности клиентов более эффективно.
Более эффективное выполнение
Компании, которые поощряют разнообразие на рабочем месте, вдохновляют всех их служащих выступать к их самой высокой способности. Стратегии всей компании могут тогда быть выполнены; приведение к более высокой производительности, прибыли, и возвращению на инвестициях.
Вызовы Разнообразия на Рабочем месте
Взятие полного преимущества льгот разнообразия на рабочем месте не без его вызовов. Некоторые из тех вызовов:
Коммуникация - Перцепционный, культурный и языковые барьеры должен быть преодолен для программ разнообразия, чтобы преуспеть. Неэффективная коммуникация основных целей приводит к беспорядку, нехватке взаимодействия, и низкой морали.
Сопротивление, чтобы изменить - всегда есть служащие, которые откажутся принять факт, что социальная и культурная косметика их рабочего места изменяется. мы всегда делали это этот way менталитет заставляет новые идеи замолчать и запрещает продвижение.
Выполнение разнообразия в политике рабочего места - Это может быть наиважнейшим вызовом всем защитникам разнообразия. Вооруженный результатами оценок служащего и данных исследования, они должны построить и осуществить настроенную стратегию максимизировать эффекты разнообразия на рабочем месте для их специфической организации.
Успешное Управление Разнообразием на Рабочем месте - одно только обучение Разнообразия не достаточно для плана управления разнообразием Вашей организации. Стратегия должна быть создана и осуществлена, чтобы создать культуру разнообразия, которое проникает в каждом отделе и функции организации.
Рекомендуемые шаги, которые были доказаны успешными в организациях мирового класса:
Оценка разнообразия на рабочем месте - Главные компании делают оценку, и оценка их разнообразия обрабатывают неотъемлемую часть их системы управления. Настраиваемый обзор удовлетворения служащего может достигнуть этой оценки для Вашей компании эффективно и удобно. Это может помочь Вашей команде управления определить, который бросает вызов, и препятствия разнообразию присутствуют на Вашем рабочем месте и какая политика должен быть добавлен или устранен. Переоценка может тогда определить успех Вас разнообразие в выполнении плана рабочего места.
Развитие разнообразия в плане рабочего места - Выбор поставщика обзора, который обеспечивает всестороннее сообщение, является ключевым решением. То сообщение будет начинающейся структурой Вашего разнообразия в плане рабочего места. План должен быть всесторонним, достижимым и измеримым. Организация должна решить, какими изменениями должен быть сделан и график времени для того изменения, которое будет достигнуто.
Выполнение разнообразия в плане рабочего места - личное обязательство исполнительных и организаторских команд - необходимость. Лидеры и менеджеры в пределах организаций должны включить политику разнообразия в каждый аспект функции организации и цели. Отношения к разнообразию происходят наверху и проникают вниз. Сотрудничество управления и участие обязаны создавать культуру, способствующую успеху плана Вашей организации.
Отражают сопротивление изменения с включением. - Вовлекают каждого служащего, возможного в формулировку и выполнение инициатив разнообразия на Вашем рабочем месте.
Способствуют отношению открытости в Вашей организации. - Поощряют служащих выражать свои идеи и мнения и приписывать смысл равной ценности ко всем.
Продвигают разнообразие в положениях лидерства. - Эта практика обеспечивает видимость и понимает льготы разнообразия на рабочем месте.
Используют обучение разнообразия. - Использование это как инструмент, чтобы сформировать Вашу политику разнообразия.
Запуск настраиваемый обзор удовлетворения служащего, который обеспечивает всестороннее сообщение. - Использование результаты построить и осуществить успешное разнообразие в политике рабочего места.
Поскольку экономика становится все более и более глобальной, наша рабочая сила становится все более и более разнообразной. Организационный успех и конкурентоспособность будут зависеть от способности управлять разнообразием на рабочем месте эффективно. Оцените политику разнообразия своей организации и план относительно будущего, начинаясь сегодня.
---------------------------------------------------------
2004 © AlphaMeasure, Inc - Все права защищены
Джош Greenberg - President of AlphaMeasure, Inc, расположенная в Валуне, Колорадо.
AlphaMeasure предоставляет организациям всех размеров, сильная сеть базировала метод для того, чтобы измерить удовлетворение служащего, определяя обязательство служащего, и увеличивая задержание служащего.
Система Обзора Служащего AlphaMeasure полностью настраиваема и позволяет Вам предназначаться для организационных тем и вызовов, стоящих перед Вашим штатом сегодня. Разработанный профессионалами ЧАСА от основания, Система Обзора Удовлетворения Служащего AlphaMeasure обеспечивает возможное, показывать богатое решение для того, чтобы развернуть полностью настроенное удовлетворение служащего или обзоры обязательства служащего.