Служащие Todays и Их Новые Потребности: Что Вы Потребность Знать
Сегодняшние служащие не только интересуются безопасностью или платой и дополнительными льготами. Они часто помещают увеличенную ценность, будучи признанным и вовлеченные в достижение личных целей роста. Как наблюдатель Вы должны знать об этих новых ценностях. Хранение интересов Ваших служащих и приоритетов поможет Вам лучше заставить их работать хорошо.
Интересы служащих и ценности изменяются. Более чем когда-либо они ожидают участвовать. Они также полагают, что их навыки должны использоваться и что им нужно предоставить обучением по месту работы. Служащие хотят стимулирующую работу, которая предоставит им удовлетворение и смысл ценности. Они отвечают на более широкую ответственность и не наслаждаются фрагментированными или узкоспециализированными рабочими местами. Они хотят иметь немного смысла независимости.
Президент, A. E. Schwartz Associates, Бостон, Массачусетс., всесторонняя организация, которая предлагает более чем 40 навыков, базировала программы обучения управления. Г. Schwartz проводит более чем 150 программ ежегодно для клиентов в промышленности, исследовании, технологии, правительстве, Благосостояние 100/500 компании, и некоммерческие организации во всем мире. Он часто находится на конференциях как предъявитель лейтмотива и/или помощник. Его стиль является быстро изменяющимся, participatory, практичным, и юмористическим. Он создал более чем 65 книг и продукты, и преподавал/читал лекции в более чем колледже дюжины и университетах всюду по Соединенным Штатам.