Пересмотр прежнего мнения Безопасности Рабочего места: Как Правила Изменились

Рабочее место традиционно было опасным местом. Очень рано в истории человечества опасности происходили от места и типа работы, которую они выполнили. Перед индустриализацией мужчины добыли драгоценные металлы, драгоценные камни и топливо в форме торфа и угля, скрытого ниже поверхности земли. Извлечение этих материалов, принесенных с этим риск обвалов и будучи похороненным живой. Кроме того, поиски самой основной из всей жизни, дающей вещества, воду, могли также закончиться во внезапной смерти или серьезной ране также, шахты были вырыты в мягкой земле.

Индустриализация, принесенная с этим новый и больше диалоговых опасностей для рабочих. Машины на фабриках, на фермах и на борту пароходов, искалеченных и убитых со "здесь к для" беспрецедентной регулярности. К 1800-ым кампании были уже в стадии реализации всюду по быстро промышленно развивающемуся миру, чтобы ввести правило техники безопасности и ограничения на детскую рабочую силу в общественное сознание, среди быстрого роста потенциально смертельных машин. Однако, только в середине и еще более позднее 20-ое столетие, многие из этих мер нашли полную юридическую и социальную поддержку в развитом мире. По сей день, много частей развивающегося мира все еще не защищают своих рабочих, включая детей, от даже самых явных опасностей для рабочего места.

Ни имейте машины, и тип работы изложил единственные опасности. Насилие рабочего места, зажигали ли спровоцированный поразительными рабочими, ищущими коллективное представление или работодателей, пытающихся сократить усилия "горячих голов" и трудовых организаторов часто, насилие на рабочем месте оба для вовлеченных так же как тех, кто желал дистанцироваться от борьбы. Поджог, саботаж, запугивание, угрозы, избиения и даже убийства слишком часто были оружием выбора к обеим сторонам разногласий занятости. Добавьте к этому погром, вызванный анархистами, радикальными политическими фракциями, конкурентами и, да, партизаны и террористы. Рабочее место часто было очень опасным местом, факт, который мы часто имеем тенденцию пропускать. Потребность в безопасности рабочего места не нова.

Принятие Действительности: первый Шаг к Безопасности

Сегодня, мы оказываемся перед новым и до некоторой степени, намного более сложный и потенциально намного более опасный сценарий. Вооружился ли в форме нарушенного текущего или прежнего служащего автоматическим оружием или террористами с их придирчиво запланированный и хорошо финансируемые тайные операции, любое нападение может быть столь же удивительным и резня каждый бит как реальный и ужасающий. Противостоять этим угрозам, наряду с полным спектром более коварных, если менее захватывающие опасности, мы должны понять и признать опасности так же как установить соответствующие профилактические ответы. Мы должны также признать, что мы никогда не можем соответственно принимать меры против каждой возможности. Полагать, что мы можем сделать рабочее место "полностью безопасным", означает отрицать действительность. Всегда будут недостаточные ресурсы, доступные, чтобы быть переданными в целях безопасности сделать эту мечту возможной. Кроме того, учитывая свободы, частную жизнь и гражданские свободы, которые мы так лелеем, люди сегодня не будут принимать режим ограничительных и тоталитарных мер, необходимых для любой попытки гарантировать абсолютную безопасность. Фактически, даже если бы такие меры могли бы быть осуществлены, они несомненно вызвали бы новый раунд насилия, со стороны рассерженных такой агрессивной тиранией.

Учитывая тот факт, что мы не можем гарантировать свободу от любого и всех актов насилия, саботажа и других преступлений, вопрос становится, как мы должны гарантировать самую большую меру безопасности рабочего места и безопасности и для наших служащих и для организации? Чтобы должным образом ответить на этот вопрос, мы должны заново продумать свои фундаментальные отношения к безопасности. Каковы первичные угрозы? Как далеко ответственность организации простирается? Точно некоторые адвокаты испытания, ищущие массивные вознаграждения повреждения за семьи жертв авиалинии, попытаются утверждать, что курьеры несут большую ответственность за отказ должным образом показать на экране пассажиров до нападений 11-ого сентября. Однако, у авиалиний есть обязательство пойти вне по принципу федерации переданных под мандат стандартов? И если так, в том, какой пункт эти те же самые адвокаты утверждал бы, что авиалинии сталкиваются с пассажирскими правами на частную жизнь и свободу от расового или этнического копировальный?

Мы Должны Сначала Радикально Изменить Свое Размышление

Невероятно, много организаций сегодня построят новые услуги, проектируют новые процессы, введут продукты и услуги и войдут в новые рынки с мыслью ни капли о безопасности и проблемах безопасности, пока все критические деловые решения не были уже приняты. Только тогда, машинально, те, кто понимает стратегическую широту и глубину реальной безопасности, и проблемы безопасности поручали задаче выполнения и часто не на достаточно старшем уровне возможно предпринимать их действительно эффективные усилия.

Старые Привычки Умирают Трудно, Но Умирают, Они Должен

Это - время, когда наши перья самодовольства раздражаются навсегда. Если 11-ого сентября не достигал, это в Вашей организации тогда готово, потому что следующие кризисы (и несомненно будет следующий), будет. К сожалению, история доказала без исключения, что в каждое новое оружие или способ разрушения, когда-либо изобретаемого человеком, всегда, рано или поздно, вводили разрушительное использование. Даже окончательное сокрушение международной террористической организации Ала Qaeda не будет изолировать нас от будущих деспотов и маньяков. Бдительность - действительно цена свободы для гражданина и правительства так же как для корпоративной организации. 11-ого сентября был опыт водораздела. Урок, который будет изучен от того, не то, чтобы массивные акты террора возможны, а скорее что они появились как часть ткани жизни во всем мире.

Мы должны понять, что то, что мы уже испытали, не является верхним пределом того, что возможно или даже вероятно. Исполнительные планировщики должны ожидать, что, пока просто злые люди все еще существуют где-нибудь на лице земли, в некоторый момент мы окажемся даже перед большим количеством катастрофических событий, возможно намного больших и в географическом и в человеческом масштабе, так же как в проистекающих долгосрочных эффектах экономического разрушения. Вооруженный взрывом технологии и нашей быстро увеличивающейся уверенности относительно той технологии в наших домах, автомобилях и рабочих местах, только несколько решительных людей могут по крайней мере временно принести нацию или континент к бездействию и причинить невыразимое опустошение.

Новые Парадигмы Требуют Новых Способов Ответить

Учитывая эту новую парадигму, все вовлекали в лидерство, должен ли безопасность и специалист по безопасности или нет, передать эти проблемы центру деятельности их стратегического размышления. Сделать так потребует высокого уровня личной и организационной дисциплины. Другой, более срочные проблемы могут легко вытеснить более длинный диапазон стратегические проблемы, особенно без новых угроз или нападений, чтобы приковать наше внимание и заставить непосредственные ответы. Когда сталкивается с абсолютными ограничениями ресурса, мы должны бояться уменьшать наше обязательство до "вообще невидимых" действий, которые включают хорошо задуманный и систематически осуществленный стратегический, организация широкая безопасность и обязательство безопасности.

Кроме того, если мы должны отнестись к этому обязательству серьезно и не только заплатить его, запудривание мозгов традиционно согласовалось в большинстве организаций, мы должны прежде всего навсегда оставить позади нас "старая школа мысли", которая понижала проблему к обработке машинально. Вместо этого мы должны создать столь распространяющееся понимание всюду по нашим организациям, что все думают систематически о безопасности и безопасности. Систематически, я подразумеваю от самых корней организации к ее самым далеким операциям достижения, от стратегического планирования до ежедневного поведения большинства основных видов деятельности. Это должен быть так приоритет "вершина ума" для старших руководителей, собранных при отступлении offsite, планируя будущее организации, поскольку это для вспомогательного штата и сотрудников обслуживания, которые когда-либо осторожны для подозрительного пакета, или дверь безопасности оставила приоткрытым.

Наше размышление и понимание должны быть одинаково многомерными когда дело доходит до полной оценки всех авеню угрозы и как лучше всего сражаться с ними. В Америке сегодня мы остро знаем об угрозе взрывчатых бомб, но что относительно "кибер" бомб в форме злонамеренно установленных компьютерных программ, сплавленных, чтобы взорвать в предопределенное время/случай или "служащего или эксслужащего" бомбу, непостоянную, кипя с враждебностью и вооруженный на эмоциональном вспыльчивом, чтобы извлечь месть против всей организации, руководителей, наблюдателей и сотрудников подобно.

Сегодня мы должны рассмотреть свой мир не от мышления паранойи, а скорее реализма и понимания множества возможностей и наоборот, когда-либо существующие опасности, которые окружают нас. Соответствующий ответ не ни опровержение, ни паралич, а скорее устойчивое определение преследовать наше будущее с каждой унцией энергии, которую мы можем собрать, в то же самое время понимая, как каждое стратегическое решение будет воздействовать на безопасность и безопасность общественности, нашей организации и ее людей.

Copyright 2005 Джоном Di Фрэнсис