Качественное Укомплектование персоналом: Прекратите Размещать Неправильных Людей в неправильные Рабочие места

Вы можете возможно учить индейке подниматься на дерево - но намного легче нанять белку. Качество, укомплектовывающее средства, выбирающие правильных людей с правильными навыками для правильных рабочих мест и в нужное время. Хороший наем может взять вес мира от Ваших плеч. Плохой может съесть Ваше время и энергию и ослабить всю команду. Так, почему делают очень много лидеров размещают очень много людей в очень многие неправильные места? Вот пять основных причин.

Отказ подготовиться.
Когда лидеры настолько заняты, имея дело с многократными каждодневными проблемами, у них, возможно, нет времени, чтобы сделать домашнюю работу переднего конца, которая требуется. Найдите время, потому что плохо укомплектование персоналом решений может быть дорогостоящим в терминах Вашего времени и Ваших денег.

Отказ идентифицировать факторы успеха.
Вы должны пойти вне описания работы. Сделайте список качеств быть успешными в работе. Это могло быть два или три, или это могло быть 10. Тогда выйдите и найдите людей, у которых есть одаренное, чтобы соответствовать тем качествам.

Отказ оценить правильно навыки человека.
Если положение требует кого-то, кто ориентируется на детали, затем определять, есть ли у кандидата эта компетентность или через поведенческое интервьюирование или через некоторую форму оценки.

Отказ сделать дело со здоровыми бедными.
Кое-что измененное. Возможно работа, организация, или человек изменились. Возможно все измененное. Много людей заканчивают в неправильном месте, потому что они оставались в правильном месте слишком долго. Таким образом правильное место может стать неправильным местом по вопросу времени.

Отказ быть терпеливым.
Иногда человек находится в правильном месте, но они должны превратиться в него - они должны обучаться и развиты. Вы знаете, что у них есть одаренное, у них есть способность, у них есть страсть; но они нуждаются во времени и ком-то, чтобы помочь им.

Марша Zidle, 'тренер ума людей, работает с деловыми лидерами, чтобы быстро решить их головные боли управления людей, таким образом они могут сконцентрироваться на их #1 работе - чтобы вырастить и увеличить прибыль. Она предлагает свободную помощь через Брифинг Лидерства, еженедельный e-информационный-бюллетень с практическими подсказками на стиле лидерства, побуждении служащего, вербовке и управлении отношениями и задержании.





Похожие записи:
  1. Качественное Укомплектование персоналом: Прекратите Размещать Неправильных Людей в неправильные Рабочие места
  2. Руководящие принципы Обсуждения Группы
  3. Sarbanes-Oxley и Секция 404: Старая Собака, Новые Зубы
  4. Подсказки Кризисного управления
  5. Вашему государству Нравится Держать Ваши Тайны Компенсации Рабочих Скрытыми?
  6. Наем Производительных Служащих: Контрольный список для того, чтобы Оценить Их Обращение
  7. Качественное Укомплектование персоналом: Прекратите Размещать Неправильных Людей в неправильные Рабочие места