Управление Новшеством - Шесть Решающих Шагов
Творческий потенциал может быть определен как идентификация проблемы и поколение идеи, пока новшество может быть определено как выбор идеи, развитие и коммерциализация.
Есть другие полезные определения эту область, например, творческий потенциал может быть определен как состоящий из многих идей, многих разнообразных идей и многих свежих идей.
Есть отличные процессы, которые увеличивают идентификацию проблемы и поколение идеи и, точно так же отличные процессы, которые увеличивают выбор идеи, развитие и коммерциализацию. Пока нет никакого верного маршрута огня к коммерческому успеху, эти процессы улучшают вероятность, что хорошие идеи будут произведены и отобраны и что инвестиции в развитии и коммерциализации тех идей не будут потрачены впустую.
Шесть Решающих Шагов
a) Непосредственное действие. Все существующие продукты находятся на дороге к созреванию, конкуренты хотят есть, Вы должны продолжать двигаться только, чтобы поддержать долю на рынке, технологическое изменение не добирается немного медленнее; у Вас должны быть по крайней мере процессы для адаптации в месте.
b) Лучше оценивают от данных - строгий анализ помогает идентифицировать правильную проблему. Время на идентификации проблемы должно по крайней мере соответствовать времени на поколении идеи.
поколение Идеи c) требует большого количества людей, большого количества разнообразных людей и большого количества новых людей. Большое количество компетентностей, большое поперечное сечение депозитариев спорного имущества и хороших лидеров, которые знают, как максимизировать творческую продукцию. Все элементы производительности людей применяются.
выбор Идеи d) требует большого поперечного сечения депозитариев спорного имущества. Экономист (2003b) заявляет, что 3000 прекрасных идей необходимы для 100 стоящих проектов, которые в свою очередь будут веяться вниз к четырем программам развития для новых продуктов. И четыре таких программы развития - минимум, должен был выдержать любой шанс получения одного победителя. Требует хорошего должно усердия.
e) Хорошие идеи должны все еще быть уменьшены до единственного прекрасные идеи - очищают процессы развития: ворота стадии, экспериментирование, лужение, prototyping, проектирование и перепроектирование. Требует хорошего должно усердия.
Коммерциализация f) - требует, чтобы большая секция депозитариев спорного имущества была вовлечена.
Эти и другие темы затронуты подробно в диссертации MBA при Руководящем Творческом потенциале Новшестве, которое может быть куплено (наряду с Творческим потенциалом и Новшеством сделай сам Ревизия, Хорошее Представление Программного обеспечения и Места подачи питания Генератора Идеи) от http://www. руководящий творческий потенциал. com /
Вы можете также получить регулярный, свободный информационный бюллетень, входя в Ваш адрес электронной почты на этом участке.
Епископ Kal, MBA
**********************************
Вы свободны воспроизвести эту статью, пока никакие изменения не сделаны, и имя автора и URL участка сохранены.