Рассказы от Корпоративных Линий фронта: Идеи для Каждодневного Обучения
Этот рассказ, Идеи для Каждодневного Обучения, является частью компиляции AlphaMeasure's, Рассказов От Корпоративных Линий фронта. Это иллюстрирует, как один отдел, при учебных ограничениях бюджета, нашел творческие, дешевые способы использовать коммуникацию как эффективный учебный инструмент.
Анонимное Подчинение
Иногда, эффективное обучение вовлекает немного больше чем обращение дополнительного внимания на каждодневные методы коммуникации. В моем отделе у нас есть регулярные встречи обеда, только коснуться основы и удостовериться, что все знают о любых новых методах и процедурах, осуществляемых широкая компания, или только в пределах отдела.
Мы начали эту практику в прошлом году, когда сотрудники начали жаловаться, что они были пойманы не сознающие, когда новое оборудование и функции работы начали появляться в отделе. Им дали краткие и поверхностные учебные сессии и уехали на их собственные устройства. Вскоре после, обзор удовлетворения служащего привел к неутешительным результатам в отношении учебной компетентности.
Ведомственные бюджеты были очень напряженными в то время, и только очень основные, учебные инициативы всей компании даже рассматривали для финансирования. Таким образом несколько руководителей группы в нашем отделе собрались, чтобы попытаться найти некоторые творческие способы предоставить отделу определенное обучение служащим, не тратя много денег. Мы развивали несколько мини-собственных программ обучения, которые привели к внушительным результатам.
Одна идея это чрезвычайно имело успех, является вышеупомянутой программой обеда. Иногда мы выходим где-нибудь хорошие расслабиться, иногда мы заказываем в пицце, в зависимости от нашей рабочей нагрузки. Наш менеджер готовит краткую повестку дня, включая последние новости, наряду с предложениями для статей и информативных вебсайтов, которые относятся к нашему бизнесу. У нас есть вопрос и период ответа, и служащие поощрены приехать подготовленные высказать их мнения, проблемы, и предложения.
Другая популярная идея - наш книжный семинар. Эта деятельность, снова, полностью добровольна, и удивительно, сколько служащих с энтузиазмом вовлечено. Участники выбирают темы и выбирают книги, чтобы прочитать и обсудить, которые касаются нашего бизнеса, или общих тем развития карьеры. Компания покупает книги с оптовой скидкой, и служащие платят свой собственный счет обеда, чтобы следить. Член штата информационного бюллетеня компании обычно присутствует на встречах и пишет статьи, чтобы разделить наше изучение с остальной частью компании.
Фактически, интерес в этих идеях распространился всюду по компании, и другие отделы и команды начали свои собственные группы. Наблюдатели встречаются, чтобы поделиться информацией и оказать поддержку. Они встречаются, чтобы искать рентабельные возможности обучения лидерства. Наиболее важно, эти усилия группы показали нам, что коммуникация и информация, разделяющая, могут использоваться как эффективная форма обучения. В эти времена напряженных учебных бюджетов наша компания понимает, что это стало еще более важным. Для наших служащих регулярные встречи часто становятся сессиями мозговой атаки, которые производят творческие новые учебные идеи, которые, оказывается, и эффективны и экономичны.
© 2005 AlphaMeasure, Inc - Все права защищены
Джош Greenberg - President of AlphaMeasure, Inc
AlphaMeasure предоставляет организациям всех размеров, сильная сеть базировала метод для того, чтобы измерить удовлетворение служащего, определяя обязательство служащего, и увеличивая задержание служащего.